| .:: Projekt Avanti ::. |
| |
| Unterstützungskonzept «AVANTI Rookies» durch den CeHI |
| |
| Der Club der ehemaligen Handball Internationalen (CeHI) hat sich neben der internen Pflege der Freundschaften und des Beziehungsnetzes noch weitere Ziele gesetzt. Unter anderen ganz speziell das Nachfolgende: |
| |
| Die nachhaltige ideelle und materielle Unterstützung unseres leistungsorientierten Handball-Nachwuchses (Rookies) |
| |
| Primär unterstützt der CeHI ausgewählte Athleten und Athletinnen aus Junioren-und Juniorinnen-Nationalteams, bei welchen aufgrund ungenügend vorhandener Mittel das Ausbildungsziel zum A-Nationalspieler gefährdet ist. |
| |
| Solche Spieler und Spielerinnen werden durch den Chef Athletenbetreuung, nach Rücksprache mit dem zuständigen Nationalmannschaftstrainer, dem Chef Nachwuchsabteilung und den Eltern, dem CeHI Vorstand (Präsident und Chef Events) mit den entsprechenden Detailangaben gemeldet (Punkt 1) |
| |
| Der CeHI will mit seinen Mitteln auch herausragende Leistungen der Junioren-Nationalmannschaften belohnen (M U-19, M U-21, F-U20) (Punkt 2). Der Hauptfokus liegt (auch gemäss den Regeln von Swiss Olympic) immer bei der höchsten Mannschaft. |
| |
| Förderungswürdige Projekte gemäss Punkt 3, sowie ‚Götti-würdige’ Rookies gemäss Punkt 4, werden direkt mit dem Chef Nachwuchsabteilung abgesprochen respektive koordiniert und müssen einstimmig vom Vorstand des CeHI genehmigt werden. |
| |
| Folgende vier Unterstützungsrichtungen sind vorgesehen: |
| |
| 1. |
Materielle Athletenbetreuung |
| |
In Anlehnung an das Athletenbetreuungskonzept des SHV; finanzielle Unterstützung für Stützpunkttrainings, Fahrspesen, Spezialschule, Privatunterricht etc., wo die Eltern respektive der Verein die Mittel nicht aufbringen können. Bezugsperson ist der Chef Athletenbetreuung. Rechenschaftsbericht pro Athlet per Ende Verbandsjahr zu Handen der CeHI-GV durch den Chef Athletenbetreuer. |
| |
| 2. |
Erfolgsprämien für Auswahlteams |
| |
Erfolgreiche Qualifikationen an EM und WM unserer drei Junioren-Auswahlteams werden durch den CeHI entsprechend honoriert; der Geldbetrag geht direkt an das Team mit dem ausschliesslichen Verwendungszweck für zusätzliche Trainingstage oder zusätzliche Länderspiele gemäss dem Cheftrainer der entsprechenden Auswahl (zusätzlich im Sinne der definitiven Jahresplanung durch den SHV). Bezugsperson ist der Chef Nachwuchsabteilung. |
| |
| 3. |
Spontane nachhaltige Unterstützung von Athleten und Auswahlteams |
| |
Der CeHI behält sich vor, seine Mittel auch spontan für förderungswürdige Personen und Projekte, welche der Entwicklung des Leistungshandballs in der Schweiz förderlich sind, einzusetzen. Solche Entscheide obliegen der Einstimmigkeit des CeHI-Vorstandes und richten sich nach den vorhandenen Mitteln. |
| |
| Neben dieser vorwiegend materiellen Unterstützung des Leistungsnachwuchses in der Schweiz, offeriert der CeHI der Nachwuchsabteilung noch eine weitere Hilfe, um der A-Nationalmannschaft nachhaltig Top Athleten zu liefern: |
| |
| 4. |
Göttis für unsere Rookies |
| |
Im Bestreben, den talentiertesten und willigsten Nachwuchskräften ein optimales Umfeld bieten zu können, werden ausgewählte CeHI-Mitglieder (ehemalige Nationalspieler) ihr persönliches Beziehungs- und Erfahrungsnetz als Berater und Begleiter den Athleten respektive Athletinnen zur Verfügung stellen. Diese Göttis begleiten und beraten ‚ihren Schützling’ im Idealfall von der Regionalauswahl bis in die A-Nationalmannschaft. Bei dieser persönlichen Betreuung ist eine regelmässige Kommunikation zwischen dem Götti und dem Chef-Athletenbetreuer vorgesehen. |
| |
| Allgemeine Bemerkungen: |
| Eine Umsetzungsmassnahme des Nachwuchskonzeptes ist es, in Zukunft die Rookies, die Geeignetsten, transparent zu kommunizieren und eventuell auch speziell zu "vermarkten"! |
| |
| Die beschriebenen Unterstützungen durch den CeHI sind als subsidiäre Hilfe gedacht. |
| |
| Für den CeHI-Vorstand |
Edi Wickli
Events |
| |
|
